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朱广侠董事长赴华东分公司调研指导工作
来源:华东分公司  作者:范秀文  发布时间:2018年12月16日  访问量:   

  岁寒情暖。带着公司深切的关怀和厚爱,12月14日,朱广侠董事长赴华东分公司调研指导工作,他深刻分析了华东分公司面临的形势,指明了华东分公司未来发展定位和发展方向。华东分公司张文涛、于湜等领导及机关部门负责人、项目部有关人员陪同调研。

  朱广侠首先深入到华东分公司在建的濉溪县四里庄棚改、九香美城、隆湖宝坻等项目进行调研指导,听取了项目负责人关于工程履约、项目管控、标准化管理等工作的现场汇报,要求项目部要高度重视项目履约,强化项目管控,无论是从企业文化的展示,还是施工管理的每个环节,都要做到精细化、标准化,在华东地区树立中国二冶房建品牌。

  随后,朱广侠董事长在分公司主持召开了调研会。会上,在听取了华东分公司经理张文涛关于2018年各项主要经营指标预计完成情况和对标情况,项目管控平台建设和项目履约工作,区域市场布局及目前跟踪的重点项目及在手任务结转,目前人力资源及干部队伍建设,明年预算指标计划安排,明年及今后一个时期发展思路,明年重点工作计划安排,发展中存在的问题及需要公司解决的问题等工作汇报后,重点指出了华东分公司面临的形势,指明了分公司未来发展定位及发展方向。

  朱广侠董事长在讲话中指出,2018年以来,中国二冶在市场营销、资质升级、发展质量等方面呈现强劲的发展态势,特别是市场营销等主要经营指标创历史新高,“保四争五”目标即将实现,企业发展前景良好,这其中也凝结着华东分公司干部职工的辛勤工作与奉献。华东分公司从成立走到今天,无论是人员规模,还是各项经营指标均创历史新高。成绩的取得,是华东分公司干部职工和项目经理部共同努力的结果,在此,感谢华东分公司干部职工为分公司和为二冶发展做出的积极贡献。中国二冶能够取得今天的成绩来之不易,需要全体员工倍加珍惜这来之不易的成绩,倍加珍惜这来之不易的发展势头。华东分公司作为中国二冶七大实体区域公司之一,公司始终十分关注并寄予厚望,分公司要站在中国二冶长远发展的角度,去思考如何打造一个长富久安的区域分公司,要更加科学地调整分公司的三年发展规划,将南京基地建设得更加完善,真正实现分公司属地化。

  在谈到华东分公司未来发展时,朱广侠强调指出,华东分公司在战略目标的制定上,要敢于冲刺中国二冶“排头兵”和“第一方阵”。要勇于对标,自我加压,以责任和担当,不断发展和壮大分公司;要加快市场中标速度。在市场营销工作中,分公司班子成员要牢固树立危机感和责任感,项目经理要增强市场意识,通过共同努力,在江苏、浙江、安徽市场有更多的项目落地,在华东地区的省会城市市场营销上取得更大的突破;要加大管理提升力度,彰显不亚于任何人的诚意。管理提升是企业管理的重点工作,要组织部门和项目人员到淮北、合肥、南京等地的优秀工地去学习取经,达到学以致用,提升我们项目的精细化管理水平。要牢固树立“以客户为中心”的经营理念,以十足的诚意,将业主交办的每一件事情都办好;要进一步提高项目盈利能力。盈利能力是考核项目经理的“第一能力”。要提升营销质量,多拿利润点高的优质项目,赢得更大的盈利空间。项目管理团队要时时处处以企业利益为重,始终把勤俭节约放在重要位置,多拿“阳光收入”,真正实现“企业受人尊敬,员工幸福和谐”的美好愿景。

  他最后希望华东分公司成为队伍优秀,干部廉洁高效的团队,实现分公司发展的长富久安!

     

  

  调研会会场

    

  

  濉溪四里庄棚改现场指导

    

  

  九香美城施工现场指导

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